中王奥莱 国际名品购物广场，特价团购优惠中 ，团购更省钱！
¥9000 元/m2
| 单价/㎡ | 折扣 | 节省/㎡ |
|---|---|---|
| ¥10000 | 9 | ¥1000 |
本团购结束于
2014-06-08
00:00:00
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20——40平米 低总价 职能精装修。包租15年 回报率保底8%--18% 超出部分 55 分成
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中王奥莱商业价值剖析：
香港亿丰国际集团带动周边的商铺价值连年翻涨，投资收益看的见。
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城市项目
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初始地价
（万元/亩）
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2012年地价
（万元/亩）
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升值幅度
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入驻前周边商铺
平均售价（元/㎡）
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2012年周边商铺
平均售价（元/㎡）
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短期
升值幅度
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沈阳亿丰
时代广场
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90
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600
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6倍多
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2900
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18000
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6倍多
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上海亿丰
时代广场
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150
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1000
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6倍多
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4800
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30000
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6倍多
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江苏亿丰
（如皋）
国际商贸城
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75
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400
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5倍多
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2300
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12000
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5倍多
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安徽马鞍山亿丰环球中心
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70
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300
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4倍多
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2000
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9000
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4倍多
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山东青州
义乌小商品城
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65
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220
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3倍多
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1500
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5000
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3倍多
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中王奥莱 项目位置：浙江湖州经济技术开发区，建筑面积24万方，总投资15亿，由一期红星美凯龙和二期中王奥莱国际名品购物中心组成 项目地位：国际名品折扣中心 项目价格：1.2万----2.5万/㎡ 项目回报率:包租15年 回报率保底8%--18% 超出部分 55 分成
2061套商铺。每层400间左右。主力面积在20到40平米之间；共5层，按套销售，一房一价。一楼均价：23000-24000 ；二楼均价：18000 ；三楼均价：15000 ；四楼均价：13000； 五楼均价：12000
中王奥莱业态分布[2]F1:珠宝首饰，化妆品，女鞋，箱包、皮具、钟表，奢侈品、进口食品百货等，
F2:时尚女装，精品内衣，精品配饰，
F3:商务女装、女士职业装，
F4:休闲男装、商务男装；
F5:运动休闲、办公器械，儿童服饰、儿童乐园等
品牌汇聚，将带来大量的旅游购物消费，直接推动商业项目的档次提升与运营收益，推动周边土地整体价值的升值。
中王奥莱业态分布[2]F1:珠宝首饰，化妆品，女鞋，箱包、皮具、钟表，奢侈品、进口食品百货等，
F2:时尚女装，精品内衣，精品配饰，
F3:商务女装、女士职业装，
F4:休闲男装、商务男装；
F5:运动休闲、办公器械，儿童服饰、儿童乐园等
品牌汇聚，将带来大量的旅游购物消费，直接推动商业项目的档次提升与运营收益，推动周边土地整体价值的升值。
湖州市简介
1、地理位置：
湖州市地处浙江省北部，湖州户籍人口近300万人，市区人口110万；湖州面积5818平方公里，市域面积1588平方公里，城市化水平达到55.1%，东邻上海，南接杭州，西依天目山，北濒太湖，与无锡、苏州隔湖相望，是环太湖地区唯一因湖而得名的城市。
湖州市为浙江省北接江苏，西进安徽的重要节点。湖州市位于浙江北部，太湖南岸，紧邻江苏、安徽两省。 现辖德清、长兴、安吉三县和吴兴、南浔两区。湖州市共辖吴兴和南浔2个市辖区和德清、长兴、安吉3个县，共12个街道办、44个镇和13个乡。全市面积5818平方千米，常住人口289.4万人。
2、区位优势：
距杭州75公里、上海130公里、南京220公里。湖州交通发达，南北走向的104国道、杭宁高速公路、宣杭铁路和东西走向的318国道、“东方小莱茵河”的长湖申航道、申苏浙皖高速公路、申嘉湖杭高速公路、宁杭高铁、沪苏湖城际铁路贯穿湖州全境，有着全国一流的内河铁路、公路、水运中转港。
3、经济优势：
湖州是以上海浦东开发开放为龙头的长江三角洲地区“先行规划、先行发展”的14个重点城市之一。改革开放以来，经济社会发展取得了显著的成绩。
全市国有、城乡集体企业改制任务已基本完成。产业结构从原来的传统丝绸、建材业为主，形成了以新型纺织、新型建材、医药化工、特色机电四大特色优势产业为支柱、电子信息和环保产业快速发展的格局，先进制造业占规模以上工业总产值比重达到50%。在2011中国294个城市综合竞争力排名中，湖州列第81位。德清、长兴连续进入全国百强县行列，安吉更是多次获得长三角最具投资价值县特别奖。
2011年地区生产总值达到1600亿，五年实现翻一番，人均达到68302；财政总收入230亿元，其中地方财政收入140亿，均超额实现翻一番。
吴兴下辖织里镇，属于目前全中国最大的童装生产基地，国内市场覆盖率达到98%；安吉年产白茶850万吨，产值近10亿；德清有全中国最大的木地板生产基地，全国市场覆盖率也达到70%.....
根据湖州统计局数据显示，2012年1-3季度全市城镇居民人均可支配收入25608元，同比增长13.2%，增幅高于全省平均1.5个百分点，比1-2季度提高0.2个百分点，在11个地市中排名第2。
4、旅游资源：
湖州是一座有着2300多年历史的江南古城，优美的自然景观和众多历史人文景观使得湖州被冠有“上有天堂，下有苏杭，湖州在天堂中央“的美誉。
湖州还是世界丝绸文化发祥地之一。素有“丝绸之府、鱼米之乡、文物之邦”之称。
在市郊钱山漾遗址出土的蚕丝织物，是迄今为止发现的世界上最悠久的蚕丝织物之一，有4700年史。湖州丝绸不仅早已“冠绝海内”，而且经丝绸之路获得“湖丝衣天下”的美誉。
湖州盛产毛笔，亦为湖笔，产自湖州善琏镇，是毛笔中的佼佼者。湖笔制作精湛、品质优异，是毛笔的代名词。笔尖端一段整齐而透明发亮的“湖颖”，为湖笔所独有。故有“湖颖之技甲天下”之赞。
湖州的游览点丰富：市区有巧设精雕的飞英塔，江南独树一帜的铁佛寺，安闲静雅的莲花庄；北面有南太湖自然风光和“石钟乳音乐厅”-黄龙宫；湖东有“江南六大古镇之一”的南浔镇和“湖笔之都”善琏镇；德清久负“清凉世界”盛名的避暑胜地-莫干山，浙北第一峰的安吉龙王山，长兴顾渚山的顾渚贡茶院也各擅春秋，游人流连忘返。
项目概况介绍：
1、集群与发展:
项目位于浙江省湖州市经济技术开发区西南分区，地处二环西路东侧，湖州长途客运中心对面，项目整体建筑面积约24万方，总投资15亿元。由一期红星美凯龙和中王奥莱国际名品购物中心两部分组成。项目规划集酒店，甲级写字楼，体验式主题家居卖场，创业商务中心等多种产品形态为一体的商业中心。拥有一流的购物环境和来自世界知名家居品牌，消费者在享受物质消费之外，更可获得深层次的精神享受。
除了卓越的项目规划，还有优越的区位交通与广阔的市场前景。项目地处湖州城市新城中心，紧邻浙北高速客运中心，城市的商贸集群板块，是湖州未来最有活力、发展最快的区域。项目旁边有104国道，318国道以及多条高速路线，毗邻即将通车的高铁站，拥有快捷、发达的交通网络。项目周边百盛国际、嘉年华商务广场、江南车城、亿丰建材城、红星美凯龙等高档专业市场群环绕，商务氛围浓郁；坐拥景瑞西西那堤、星汇半岛、巴黎春天、得力·浅水湾、春江名城、天河理想城等三百多万方高端住宅集群，市场前景相当广阔。他们即是湖州西南新城版图上的璀璨之星，也将是湖州未来地产发展的坚强脊梁。
2、区域与规划：
西南分区位于湖州中心城区的西南部，是城市总体规划确定的十三个分区之一，分区西临杭宁高速公路，东以横渚塘港和现状104国道为界，与老城分区、凤凰分区、西塞山分区相连，东南至南郊风景区，北临西苕溪。西南新城是杭宁高速进入湖州的必经门户，客运中心距离高速公路进出口3公里，距未来的城市铁路客运枢纽仅4公里。
区域高速公路与城际轨道建设将加强该区域与上海、南京、杭州等长三角中心城市的交通联络。西南分区在2002年开始建设，以二环西路和西塞路为依托，由北、西向东、南发展，根据湖州市城市总体规划，西南分区是湖州城市未来“产城融合”副中心。西南分区东侧紧邻老城区，杭宁高速公路以及规划的104国道、长湖申航道等重要的对外交通干道从分区边缘或中部穿越，有西塞路、二环西路以及二环南路等重要的城市干道将其与整个中心城区联成整体。规划面积13.44平方公里。
3、设计与理念：
中王奥莱国际名品购物中心外立面采用香港亿丰国际集团最先进的第八代国际化标准设计风格，明快线条体现了建筑的时代与技术感。豪华的中央共享区，景观电梯，徜徉商场的美景。还有便捷的手扶电梯，更有世界最先进的阶梯式中庭贯穿整个商场，可最大限度节省购物者在游览过程中体力，让消费者更好的体验购物乐趣。
中王奥莱名品馆，开发商采取对市场进行统一规划、统一经营、统一管理、统一招商，统一推广的管理理念，并筹重金大力提升品牌知名度及市场形象，开发商在五楼设置品牌家居体验馆，为消费者带来全新的消费体验，极大地便利了家居购物。项目的五大统一运营体系与家居情景体验式消费创新，将齐推市场昌盛腾达！
4、定位与保障：
随着城市化进程的加快，中心城市功能的外溢是必然的。而西南新城已具备了承接城市功能外溢的综合优势。规划上也将立足于打造中心城市商业新中心的定位，在进一步完善西南新城既有产业功能的基础上，将新城建设的重点放在现代商贸与服务业的发展、人居环境的改善、配套设施的完善方面。
西南新城重点推进“一核两带三区四配套”建设。所谓一“核”就是启动西南核心区（CBD）的建设。两“带”就是加快推进沿二环西路商务楼群带建设，启动104国道与南塘港之间的泛创意产业带开发。三“区”就是继续强力推进三大安置社区建设。
中王奥莱国际名品购物中心20-40平米独立产权旺铺，4.6米商业层高，小投资，低风险，稳收益，15年统一经营管理，前5年平均8%超高年回报，后10年最低8%到18%回报，保您投资无忧！
奥莱的概念
奥莱的是我们亿丰集团结合到香港奥特莱斯的管理理念与消费导向，利用我们品牌整合与运营的实力，首创国内第一卖场。
一、“奥莱”的发展简要：
奥莱最早诞生于美国，迄今已有近一百年的历史。奥莱最早就是“工厂直销店”，专门处理工厂尾货。后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型奥莱购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。经历了多个形态
表现为三个发展阶段：
1、1970年-1987年，为一些大型服装工厂和日用品加工企业利用工厂的仓库销售订单尾货，以优质品牌低廉价格吸引一大批对于品牌与品质追崇的人顾客群；
2、1988年-1996年，此时Factory Outlet开始繁荣起来并有大的发展，由 “工厂直销”，开始形成规模型销售；
3、1997年-2001年， 进入快速发展期，营销形态开始从过去单一的商品工厂发展为商品工厂、品牌所有者、品牌代理商、品牌批发商乃至大型百货商店共同参与的专门供货渠道。功能也更加齐全，休闲购物一体化。购物环境趋向城市靠近。渐渐发展成为大型或超大型购物中心。
二、浅析奥莱商业业态的特点
1、位于市郊， 因地段优势之外而显其价格优势。
2、名品汇集。以国际、国内著名品牌折扣商品为主，集购物、休闲和旅游为一体。
3、价格导向。奥莱的商品与市中心的百货商场比较，同样的商品在价格上普遍偏低60% 不等；A、偏离市中心的低地价带来的相应的低成本；B、设施相应简洁，投入少；
C、销售方式简单，费用低
4、独到管理。以“真品、真价、真情”为企业的经营之魂；秉着“品牌是经营之魂，折扣经营之道，服务是经营之本”的文化理念，吸引着广大消费者慕名而来。
5、服务特色：商场专设的服务台，为客户提供开具发票、顾客问询、礼品包装、婴儿车残疾车、广播寻人、应急小药箱的服务系统。
6、市场定位。A、为部分品牌供应商销售其过季产品，断码的名品，以其规范销售出
维护了品牌形象；B、为某些品牌原料的储备寻找消化出口，（某些奢侈品牌为能引领潮流，杜绝用上一季的面料来制作本季产品，因此，原料的挤压对于他们来说也是一个很大的浪费。）为折扣店特制商品，可以做到在不损害原有消费者的情况下开辟出另外一个市场。
C、消化库存。 市场竞争的激励，区域性消费群体的异样性，季节的反复以及市场分析的错位所带来的库存积压寻找出口
从潜在的因素分析，这种方式使同一品牌的销售分开了档次，扩大了销售范围，延长了销售期，而且也提高了品牌的知名度。而针对消费需要，很多产品生产商开始专门生产奥特莱斯商品。
7、特性与发展：竞争日益激烈的市场条件下，营销市场被挤占、营销业态单一、营销方式陈旧、营销效益低下的现象愈加显现。尤其自中国加入WTO之后，生产企业面I 的困难与挑战更加严峻，具体体现在以下几个方面：
A、宏观调控失度，零售商业超量发展，竞争空前激烈。大型零售业超量发展，形成“粥多僧少”的局面，竞争相当激烈，直接导致生产企业利益受损。
B、市场分析不够，目标市场定得不准。由于市场分析不够，目标市场定得不准，很多生产企业最初是大批量的生产，以供商场所需，但最终又多被成批地退回积压在库房，成为生产企业的一大烦心事。
C、生产企业库存积压，资金回笼困难。从零售业的发展角度来看，奥莱商业业态将使国内商业竞争向更高的深度和广度延伸。随着国人对于时尚与品牌追祟度的不断提升，奥莱必定会焕发出勃勃生机，成为市场上新的宠儿。
8、需求与市场：奥莱在欧洲、美国、加拿大，包括亚洲的日本、韩国都已非常成功，2002年，奥莱才最终现身中国大陆。支中国，现在已经成为了全球奢侈品的消费大国，年轻一代的中产阶级，将是这一市场形态的主要消费群体。
LV在中国29个城市拥有36家门店，而2005年，它仅进入了10个中国城市。爱马仕，则从2005年的5家店发展到今天的20家门店，整整增加了4倍。Gucci扩张的速度则更快，2006年还只有6家店，如今已有39家门店。在可预见的时间内，奥特莱斯也将成为中国继超市、百货商店、购物中心外，另外一种重要的实体零售业态。
这一业态目前已在北京，上海，杭州，宁波，青岛，长沙，武汉等各地均已多个城市成功伸展开来
未来五年，奥来在中国将进入发展高峰期。
8、市场与机遇
香港奥莱国际有限公司，定位为新型现代服务业综合投资运营商。专注于大中华区奥莱研究、投资、开发及运营管理。
目前在我国内地市场，随着人民生活水平的进一步提高，目前驰名世界的消费品著名品牌已有70%进人中国内地市场，对于那些高级专卖店购物难免囊中羞涩；到街边市场购买名牌又怕真假难辨的中产阶级客户群体而言，折扣店的出现使这些问题迎刃而解，满足了部分消费者对名牌商品的购物需求。
业内人士分析说，品牌消费者对国际名牌商品的追求大致划分为两个阶段：一种是向往品牌消费阶段，另一种则是品牌时尚的消费阶段。
